马山县加方乡:“三个一”打造乡村振兴干部队伍

今年以来,加方乡以“每月一例会、每周一汇报、每天一督查”等方式,建设一支在乡村振兴中能担重任的驻村干部干部队伍。

每月一例会,加强业务培训。驻村干部在村委每周一召开例会,研判工作,总结经验,以便每月能更有效的就结对帮扶、党组织建设、“一事一议”、环境卫生整治建设等各项工作更加精准的进行全面汇报,并就下个月工作计划简要明了的进行阐述,以座谈交流方式,集思广益,互促提升。同时,乡党委还利用例会对驻村干部进行惠农政策、实地操练种植技术、助农耕收等培训,提高服务水平。截至12月,累计举办农村农用技术培训、业务能力素质提升等培训8期,培训贫困村第一书记、驻村工作队员近360人次。

每周一汇报,加强帮扶成效。收集驻村工作队员进村入户解决实际困难、参观考察等工作动态、成效,在工作队微信群里传达学习,谈感悟、述心得,评短板、谋举措,推动乡村振兴驻村工作队员发挥主观能动性,想法设法为群众办好事做实事。同时把信息及时发送给各后盾单位,让其知晓本单位帮扶工作成效,进一步争取对扶贫工作人力物力财力等各方支持力度。今年以来,加方乡后盾单位共投入223.953万元帮扶资金助推乡村振兴,全乡45名贫困村第一书记、驻村工作队员为民办实事近 40 件、解决改造村委基础设施建设、乡村振兴衔接、产业发展、篮球场建设、道路等生产生活问题 10 余个,有效推动扶贫工作落地见效。

每天一督查,加强纪律监管。细化驻村干部的督查、考勤和请销假等5项监管措施,每日以视频考勤、实地日查夜访的方式线上线下联动督查。同时,对标对表乡村振兴各项工作,督促驻村干部在规定时间内高质量的完成。对驻村队员工作表现差、工作成效不明显、群众及贫困户不满意的,给予批评教育、约谈并责令整改,使驻村干部在乡村振兴工作中时刻保持良好作风。(刘净)


(作者:刘净)

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