“云”会议谋划“新”征程 南宁城投集团2020年度工作会议召开



会议现场。

南宁云—南宁新闻网讯(记者 庞丽娜  游智超 实习生 朱心灵 通讯员 张彧)为更好地总结盘点2019年工作、部署谋划2020年工作,3月27日上午,南宁城投集团召开2020年度工作会议。集团党委书记、董事长黄宗光,集团党委副书记、总经理梁文出席会议并发表讲话。

受新冠肺炎疫情影响,此次会议首次通过“现场会议+视频会议”形式召开,主会场设在集团本部,以现场会议形式召开;分会场则设在各所属公司,通过网络传输信号观看会议视频直播。


南宁云全媒体中心团队对此次会议进行直播。


南投公司在重点项目建设中对边坡治理、强电迁改智能化项目尝试运用EPC模式开展工作;华宏公司延伸产业链,投资建设精品机制砂和干混砂浆生产线项目……会上,各所属公司通过短视频或PPT的形式介绍2019年突破性亮点工作和创新做法。

各所属公司负责人还向集团党委书记、董事长黄宗光递交了2020年经营业绩考核责任书。

会上,集团以播放致敬视频、优秀名单和优秀合影的方式对优秀团队进行了“在线”表彰表彰。各所属公司负责人还向集团党委书记、董事长黄宗光递交了2020年经营业绩考核责任书、廉政责任书、安全生产责任状,立下了军令状,吹响了新征程冲锋号。

最后,南宁城投集团党委书记、董事长黄宗光对2020年工作如何抓好落实,确保目标任务完成提出了要求。一是“稳”字当头,以创新的思维稳投资展国企担当。主动担当精准施策,确保疫情防控安全生产两不误;千方百计加快推进五网建设三年大会战项目、强首府项目、重点城建计划项目;抢抓政策窗口期,核心是抢项目抢融资;对标对表找差距补短板,全年目标不变要求不变。二是“改”字贯穿,以创新的勇气抓改革展国企风范。要坚持顶层设计与敢为人先、主动作为相结合;要坚持整体推进与重点突破相结合;切实增强研判工作的思辨力、指导工作的领导力、推进工作的执行力,努力形成推进改革落实和改革创新的强大合力;三是干字为重,以创新的举措抓指标完成展国企实力。片区开发筹融资要创新打好组合拳;项目建设要创新打好服务牌;产业经营要创新打好市场战;内部管理要创新夯实好基础。四是“优”字醒目,以创新的精神抓各项保障展国企魅力。党建工作以“围绕一条主线,突出两个重点,抓好三个平台,坚持四个创新”为思路,切实加强企业党的建设;群团工作紧扣时代主题,围绕中心服务大局;激活人才工作“一池春水”,解决人才工作痛点难点;加强纪检监察工作,持之以恒正风肃纪。

(作者:庞丽娜 游智超 张彧)

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